نخستین 200 خط.
O nosso objetivo é encontrar as necessidades reais das pessoas
para desenvolver produtos que tragam um benefício real às pessoas
de qualquer forma.
E fazê-lo a um preço que elas possam pagar,
para o Tempe, o que qualquer um pode fazer por uma libra.
O meu pai estava sempre a pensar na próxima
invenção, em novas ideias.
Estavam praticamente sempre na sua mente
e estava sempre a mexer na próxima grande novidade.
Ele jogava póquer e cartas um pouco,
mas, hum, não tinha muitos passatempos fora
da invenção e do design.
Portanto, hum, era aí que estava o seu coração. Penso que
O que movia o Clive profissionalmente era o facto de ser uma pessoa de ideias,
por isso ele queria criar algo completamente novo
que toda a gente adotasse, muitas vezes baseado no preço.
Portanto, o que realmente lhe interessava era criar
algo com um ponto de preço muito baixo
e com uma engenharia muito inteligente.
Era realmente esse o seu objetivo.
Ter um produto que toda a gente quisesse e de que toda a gente precisasse
Um precioso,
um precioso,
é um precioso
Clive Sinclair, de quem sabíamos
porque ele aparecia nas notícias.
Sabíamos quem ele era, um grande inventor britânico,
mas não creio que tivéssemos
percebido na altura o significado
do que ele estava a inovar e no que isso iria resultar.
Um dos pontos fortes do Clive era que ele era digno de notícia.
Ele conseguia captar muita atenção.
Ele era uma personalidade, era um pouco um inconformista.
As pessoas queriam saber o que é que ele ia dizer,
o que é que ele ia fazer a seguir?
E as pessoas entrevistavam-no, as pessoas escreviam sobre ele.
E ao atrair
e absorver esse interesse, claro que ele trazia negócio
para a Sinclair Research.
Ele vendia os produtos através da sua própria imagem.
O Clive começou no jornalismo, por isso escrevia
para a Practical Electronics ou Practical Wireless.
E um dos primeiros produtos que fez
chamava-se, na verdade, Micro Midget.
Isso foi por volta de 1958, que foi um predecessor
do Micro Matic, mas era algo semelhante.
Era um rádio do tamanho de uma caixa de fósforos
e levou algum tempo a comercializá-lo.
Mas, hum, este produto foi um enorme sucesso por venda por catálogo.
A PLA sempre teve uma preferência muito forte pela venda por catálogo.
Não há muito stock parado,
e se conseguir fazer publicidade de forma muito eficaz,
está a abdicar de menos margem de lucro do que
se fosse a um retalhista.
Parte da razão pela qual isto tinha um custo tão baixo era
porque ele descobriu que os transístores que eram deitados fora
como rejeitados, podiam ser testados
e, na verdade, eram suficientemente bons para usar num rádio.
Por isso, ele comprava estes transístores por quase nada,
E depois os entusiastas podiam comprá-los
e comprava-os aos milhares
ou algo do género, separava-os em saquinhos, testava-os,
e depois vendia-os como componentes testados.
Penso que a estratégia era fazer coisas que fossem pequenas,
fazer coisas que fossem apelativas para um público
que já conhecíamos,
e fazer com que tivessem melhores margens incorporadas.
Por isso, tinha de as fazer
com componentes mais baratos, se os conseguisse encontrar,
e fazê-las de formas que fossem mais fáceis
para eles montarem.
Assim, não tínhamos muito para gastar em reparações.
Portanto, o Clive costumava fazer amplificadores por venda por catálogo.
Por isso, se quisesse construir um sistema de som PA na,
na década de sessenta, podia comprar um destes kits de eletrónica,
arranjar umas colunas e tinha um sistema de som.
E um dos seus primeiros clientes, na verdade, foi o Alan Sugar.
Portanto, o Alan Sugar costumava aparecer no escritório da Sinclair,
comprava todos os amplificadores rejeitados, reparava-os,
e depois vendia-os na banca do mercado.
E isso era algo de especial
porque, obviamente, o Alan Sugar fez a sua própria gama
de Hi-Fi empilhável,
e depois, obviamente, a Amstrad
tornou-se um concorrente da Sinclair.
Mais tarde,
Quando conheci o Clive, foi óbvio de imediato
que ele era um tipo incrivelmente brilhante.
O Clive lia sempre uma enorme quantidade de revistas técnicas,
por isso sabia o que se passava em inúmeras áreas
da eletrónica, tecnologia de visualização,
semicondutores, etc., etc.
Toda a parte técnica. Ele lia a literatura
e conseguia aprender muito rapidamente.
Mas a sua estante em casa estava cheia de coisas técnicas.
Sei que quando ele desenhou a "square eel", que era uma das
antenas parabólicas, ele tinha um livro na mesa da cozinha,
com dez centímetros de espessura, algo como, hum, a teoria
do design de antenas parabólicas.
E, sabe, ele conseguia ler esse estilo de livro como se fosse um romance.
Clive Sinclair fundou a sua própria empresa na década de 1960
e o seu primeiro grande avanço foi a pequena calculadora de bolso
em 1972.
A calculadora executiva, a mais fina e leve
calculadora do mundo.
É um design realmente, realmente bonito
e tem esta forma muito inteligente
de apenas embutir estes pequenos botões redondos
dentro de um recesso quadrado para dar a sensação
de que os botões são maiores do que são.
Mas, na verdade, a parte que se move é apenas
a, a parte redonda no meio.
E vendeu-se incrivelmente bem.
Do ponto de vista da engenharia.
Era muito interessante porque tinham de a ligar
e desligar com uma certa frequência
e isso permitir-lhe-ia
usá-la apenas a funcionar a pilhas
e não com uma, hum, fonte de alimentação. Estava a falar
de calculadoras que ficavam na secretária
ligadas à corrente.
Portanto, estas coisas eram bastante grandes
ter a calculadora de bolso como esta
e uma calculadora de bolso tão fina,
que outras calculadoras da época
que sairiam mais tarde eram muito mais grossas.
Sabe, isto foi um, um verdadeiro triunfo.
Penso que se tivessem dito ao Clive
que tudo o que ele podia fazer era construir calculadoras,
ainda que calculadoras mais avançadas, o pensamento
disso teria sido demasiado terrivelmente aborrecido para ele.
Ele estava muito interessado em tecnologia de visualização.
Ele já tinha tido uma pequena TV anteriormente no final dos anos sessenta
que não tinha sido um sucesso comercial.
Ele tinha ideias sobre semicondutores, sobre televisões,
sobre veículos elétricos.
Portanto, o Clive pensava nessas coisas com anos, anos de antecedência
e estava sempre ansioso por pegar em qualquer
sucesso financeiro que tivesse numa área qualquer
e começar a investir nos seus próximos projetos.
Esta é a forma mais recente de ver as horas,
o Black Watch desenvolvido na Grã-Bretanha pela Sinclair.
É eletrónico, com peças móveis digitais
para lhe dizer as horas com precisão e controlado por quartzo.
Para que tenha a certeza de que a hora está certa. Na
verdade, bem, o Black Watch teve alguns problemas
com a escassez de chips no início.
Um dos fornecedores desistiu, hum, o que causou muitos
problemas, mas também o primeiro Black Watch, se
entrasse lá e houvesse eletricidade estática, a hora reiniciava-se
e isso era um grande problema.
Muito lamentável para a Sinclair
porque venderam uma enorme quantidade e receberam uma enorme quantidade de volta.
O Black Watch era muito facilmente afetado
pela eletricidade estática.
Por isso, se tivesse demasiado nylon no seu tapete, o seu relógio
de repente, sabe, deixava de marcar a hora correta
ou qualquer hora que fosse.
Ficava a zeros.
Penso que até estar demasiado perto de uma televisão
com o Black Watch podia ser um problema.
É um problema que resolveram bastante depressa,
mas causou grandes problemas ao negócio.
Foi feita uma modificação no design,
que envolveu a colocação de algum tipo de blindagem
dentro da caixa de plástico.
E isto tornou-o muito, muito difícil de montar
porque a caixa não tinha sido desenhada para ter espaço
para uma blindagem lá dentro.
Mas, mais uma vez, quando vendido em forma de kit,
isso tornava-se um problema do comprador.
Já não era um problema da Sinclair.
Houve uma história em que alguém enviou de volta um Black Watch
e vinha com uma carta que dizia,
resolvemos o problema do Black Watch
e tinha um prego grande espetado diretamente através da
coisa. Quero dizer, eu rio-me
disso e não me sinto culpado
porque sei, por ter falado com muitas, muitas pessoas
ao longo dos anos que dizem, oh sim, eu ainda tenho um
dos vossos Black Watches à espera que eu acabe o trabalho nele.
Sei que eles gostaram.
Se fosse demasiado fácil de montar,
não teriam tido satisfação nenhuma.
Por isso, as pessoas, na verdade, estavam contentes
por montá-los elas mesmas,
mas foi mesmo no final da Sinclair Radionics
e tiveram muitos problemas financeiros.
Foi nessa altura que o Clive, a pensar em fazer computadores logo
nos anos setenta, decidiu que se ia fazer
algo, a próxima grande novidade tinha de ser a
um nível completamente diferente, sendo o ZX80.
Por isso, penso que o Mark 14 foi uma espécie de produto quase de transição
para conseguir algum volume de negócios.
E havia um par de outros produtos na altura
que, como o relógio calculadora, mais uma vez,
foi uma espécie de produto rapidamente improvisado
para conseguir algum volume de negócios.
quais eram os recursos limitados que tinham na altura.
Mas, na verdade, o que o cliente planeava há anos era
No comments yet. Be the first to leave one.