American Factory

23 DE DEZEMBRO DE 2008

Aproximem-se para todos poderem tocar em alguém.

Isso é muito sério. Mais sério do que imaginam.

Oremos.

Senhor, agradecemos por...

olhar por nós, por tudo que faz.

Agradecemos por este dia

e agradecemos pelo frio deste ar, Senhor,

assim como pelo calor do sol.

Porque o Senhor faz o frio como fez o sol.

E o Senhor sabe que são tempos difíceis.

Nesta manhã, pedimos que nos guie.

-Amém. -Amém.

Estamos aqui com uma fábrica que está fechando,

com uma história longa e rica,

e é triste pra mim e pra todos nós a vermos fechar,

mas uma coisa eu digo:

tenho muito orgulho das pessoas que trabalham aqui.

Não tem ninguém melhor.

Eles conhecem o ofício.

FIM

UM DOCUMENTÁRIO ORIGINAL NETFLIX

-Quantos anos essas casas têm? -Duzentos anos?

Sem chance! Os Estados Unidos foram fundados 200 anos atrás.

-Então pelo menos algumas décadas. -É, talvez.

-Frio? -Sim.

Mas é muito bonito.

Sim, lindo.

O espaço aéreo aqui é movimentado.

Olha um avião.

E outro ali.

QUANDO A FÁBRICA DA GENERAL MOTORS FECHOU EM DAYTON,

MAIS DE 10.000 POSTOS DE TRABALHO FORAM PERDIDOS

EM 2010, EMPRESAS CHINESAS COMEÇARAM A INVESTIR PESADO

EM LINHAS DE PRODUÇÃO NOS EUA, REABRINDO FÁBRICAS FECHADAS

SEU PRIMEIRO PASSO RUMO A UMA CARREIRA DE SUCESSO

Quando você olha um automóvel, vê vidro ao redor de tudo.

É isso que fazemos.

Temos cerca de 70% do mercado.

Certo? O que é bastante.

Temos fábricas em todo o mundo.

Na China e nos Estados Unidos, agora, com esta fábrica aqui.

O que estamos fazendo é mesclar duas culturas.

A cultura chinesa e a americana.

Então somos verdadeiramente uma empresa global.

No momento, estamos funcionando com três turnos.

Primeiro, segundo e terceiro. Bem tradicional.

Vocês também têm 30 minutos não remunerados pra almoçar.

Além de dois intervalos remunerados de 15.

Muitas oportunidades, senhoras e senhores.

Muitas oportunidades.

Os trabalhadores aqui são sindicalizados?

Não são.

E preferimos assim.

Mas reconhecemos que temos que ser justos com os funcionários.

Certo? Reconhecemos isso.

-Tenho 28 anos de experiência. -Muito bom.

Folha de pagamento, RH, operações, coisas do tipo.

Tenho mestrado

-em engenharia mecânica. -Certo. Ótimo.

-Você parece ter muitos atributos. -Bom, na verdade,

-já trabalhei em todo nível... -Ótimo.

Vamos dar uma olhada no seu currículo. Certo?

Estão sentados hoje

onde antes era uma fábrica da General Motors.

Essa fábrica fechou,

deixando 2.000 famílias desempregadas.

E agora temos mais de mil funcionários aqui,

e mais serão contratados!

Há pouco mais de dois anos,

este galpão era uma lembrança viva e bastante sombria

da maior crise econômica americana desde a Grande Depressão.

Com isso, vocês têm uma noção do impacto que temos

na vida dos indivíduos envolvidos e suas famílias.

Foi um processo muito rápido.

No início, quando fui admitido, não tinha nada aqui.

E deu pra ver nos últimos seis meses

quanta gente e maquinário foram chegando.

É animador.

A dedicação de todos, o trabalho árduo.

Estamos ansiosos para o começo da produção.

Desde que chegaram nos EUA,

creio que se depararam com muitas diferenças

entre a vida aqui e na China.

Precisamos entender os americanos.

Nos Estados Unidos, podemos deixar a personalidade livre.

Não fazendo nada ilegal,

podem seguir seu coração.

Dá até pra fazer piadas com o presidente

e não acontece nada.

Carros americanos são enormes, superconfortáveis.

Isso representa o jeito americano de viver casualmente.

Eles não se importam tanto com trajes e vestimentas.

Se forem pra Europa no verão

e virem alguém na sua frente...

de bermuda, colete e tênis esportivo,

podem saber que é americano.

Americanos falam o que pensam sem rodeios.

Eles não escondem nada.

São bem óbvios.

Tudo é prático e realista.

Eles não gostam de abstrações e de teorizar no dia-a-dia.

Nosso tempo é curto, então vou encerrar por aqui.

A lista vai longe.

Obrigado.

Como requerido pelo presidente,

teremos uma festa de abertura no dia 7 de outubro.

De hoje em diante,

peço que tenham o dia 7 de outubro em mente

e trabalhem pesado até essa grande celebração.

PRESIDENTE CAO FUNDADOR & C.E.O. DA FUYAO

Bem-vindo, presidente. Prazer em vê-lo.

Este é um Chevrolet S-10.

Foi feito em 1982.

É o primeiro de todos.

É o primeiro carro da fábrica da GM.

Dayton era muito desenvolvida naquela época?

Exato, uma área muito desenvolvida.

ADVOGADA DA FUYAO

Tenho um segredo pra compartilhar. Do fundo do coração,

eu amo Ohio e amo o lugar em que investi pesado, Dayton.

Trata-se de um projeto histórico que ajudará a desenvolver a comunidade,

criará empregos e dará um futuro para os seus filhos e os meus,

assim como as caminhonetes fizeram no passado.

Como quando nossos pais e avós faziam geladeiras e carros.

E o futuro promete, pessoal. O futuro promete.

Por favor, conheçam a recém-batizada Avenida Fuyao.

Bom dia, pessoal. Aqui estamos reunidos.

Toda vez que visito esta fábrica vejo muitas mudanças.

Toda vez que venho aqui vejo muito progresso.

Vejo que ainda tem espaço pra mais maquinário.

Tudo será instalado neste ano.

Se conseguimos levar nosso plano a cabo e obter sucesso aqui,

será um ótimo exemplo

dos EUA atraindo com sucesso investimentos estrangeiros.

Muito obrigado.

Muito obrigado.

Ele disse que muita gente perdeu emprego na região

e agradece pela oportunidade.

Diga pra uma hora ele descer aqui e comer um churrasco com a gente.

-Certo. -Obrigada.

Os clientes estão satisfeitos?

Sim, muito satisfeitos. Principalmente a Chrysler.

Coloquei um americano e um chinês em dupla.

O americano é o operador, e o chinês o supervisiona.

Eles são bem devagar.

Têm os dedos grossos.

Ficamos tentando treiná-los.

Como vai?

O presidente falou desde o início que é uma empresa americana.

É Fuyao Glass America. Precisa ser uma empresa americana,

precisamos tratá-la como tal,

mas temos que ter sucesso como todas as fábricas no mundo.

Então esta linha... Ali é o palco?

Dali pra trás é o palco,

-e as pessoas ali. -Viradas pra lá. Certo.

A ideia é um palco aberto, tipo de show,

e quem sabe uma cobertura para chuva.

Vamos ter que projetar.

O presidente acha que não precisa no clima de outubro.

Não precisa cobertura.

-Sem cobertura. -E se chover?

Não vai.

Não vai.

Em outubro, o clima vai estar como hoje.

O presidente acha que o clima vai estar parecido

-com o de hoje. -Com o de hoje?

Ele disse que não é para aquela porta abrir pra cá.

-Que porta? -Aquela abertura ali.

Já assinamos o contrato.

-Quê? -É uma grande...

Fale com o Jimmy. Eu não sei.

-Acho que... -Jimmy, você entendeu?

Já fizemos a encomenda da porta da garagem e tudo.

Vai ter que abrir pra outro lugar, eu acho.

Eles já instalaram a porta.

Vamos ter que mudar. Tudo bem?

-Sim, temos que mudar. -Certo.

Sim, Z. Pode mudar.

Isso vai custar US$ 35 mil.

Tenho uma ideia, mas não sei se é boa.

Colocarmos duas obras de arte aqui.

Algo simbólico da China,

como a Grande Muralha.

E outra americana.

Não. Só a americana.

Só americana mesmo?

Quando em Roma, faça como os romanos.

Não os irrite.

Só a americana...

A decoração não ficou boa aqui.

Isso tem que ir para o lado.

É obrigatório por lei ter um ali, e tem que ser nessa altura.

Só estamos dizendo

-para pôr mais pro lado. -Mais pro lado. Certo.

David disse que essa altura é obrigatória.

Não pode ser tão baixo, tem que ser nessa altura.

Mas pode ir pro canto.

Então aqui.

É uma norma de segurança. Vou perguntar.