American Factory

23 DÉCEMBRE 2008

Rapprochez-vous les uns des autres pour pouvoir toucher quelqu'un.

C'est très grave. Plus que vous ne l'imaginez.

Prions.

Notre Père, nous Te remercions...

d'être notre Dieu et pour tout ce que Tu fais.

Nous Te remercions pour ce jour et...

nous Te remercions pour la fraîcheur de l'air, notre Père.

Car nous Te remercions pour le soleil,

car Tu crées la fraîcheur et Tu crées le soleil.

Et Tu sais que ces temps sont difficiles, notre Père.

Ce matin, nous Te demandons de nous guider.

Amen.

Cette usine qui est aujourd'hui en train de fermer

a un passé riche et profond.

Ça m'attriste moi et, j'en suis sûr, tout le monde ici de la perdre,

mais je dirai ceci :

je suis très fier des gens qui travaillent dans cette usine.

On ne trouve pas mieux.

Ils savent faire le boulot.

FIN

UN DOCUMENTAIRE ORIGINAL NETFLIX

- Ces maisons ont quel âge ? - Deux cents ans ?

Impossible ! L'Amérique n'a que 200 ans.

- Alors au moins quelques décennies. - Oui, peut-être.

- Tu as froid ? - Oui.

Mais c'est très beau.

Oui, superbe.

L'espace aérien américain est très chargé.

En voilà un.

Et un autre.

LORSQUE L'USINE GM DE DAYTON A FERMÉ, PLUS DE 10 000 EMPLOIS LOCAUX ONT DISPARU

EN 2010, DES ENTREPRISES CHINOISES ONT ACCRU LEURS INVESTISSEMENTS

DANS L'INDUSTRIE AMÉRICAINE ET ONT ROUVERT DES USINES AUX ÉTATS-UNIS

VOS PREMIERS PAS VERS UNE CARRIÈRE ÉPANOUISSANTE

Quand on regarde une automobile, il y a du verre partout.

C'est ce que nous faisons.

Nous avons environ 70% de part de marché.

C'est assez important.

Nous avons des sites dans le monde entier,

dans toute la Chine, aux États-Unis désormais avec cette usine.

Nous faisons fusionner deux cultures.

La culture chinoise et la culture américaine.

Nous sommes un groupe véritablement mondialisé.

Nous travaillons actuellement en trois huit.

C'est assez classique.

Vous aurez une pause déjeuner de 30mn non rémunérée

et deux pauses rémunérées de 15mn.

Il y a beaucoup d'opportunités, mesdames et messieurs.

Beaucoup d'opportunités.

Il y a une clause syndicale ?

Non.

C'est volontaire.

Mais nous reconnaissons que nous devons traiter nos employés correctement.

Nous le reconnaissons.

- J'ai 28 ans d'expérience. - Très bien.

Gestion de paie, ressources humaines, opérations, ce genre de choses.

- J'ai un master en génie mécanique... - Très bien. Super.

- Vous avez beaucoup de compétences. - J'ai en fait travaillé

- à des échelons très variés... - Ah oui ?

Nous allons étudier votre CV, d'accord ?

L'endroit où vous vous trouvez

était une usine General Motors.

Cette usine a fermé,

laissant 2 000 familles au chômage.

Il y a aujourd'hui plus de 1 000 employés ici

et bien plus à venir !

Il y a un peu plus de deux ans, ce site était un témoin funeste

et douloureux de la plus grande récession

aux États-Unis depuis le krach de 1929.

Vous comprenez donc le poids personnel

que cela représente pour les individus et les familles concernés.

Le processus a été très rapide depuis le début.

À mes débuts, il n'y avait rien dans l'usine.

Depuis, vous pouvez voir, au cours des six derniers mois,

le nombre de personnes et de machines qui sont arrivées.

C'est stimulant.

L'engagement de chacun, le travail.

On a hâte de démarrer la production.

Depuis que vous êtes aux États-Unis, vous avez remarqué beaucoup de différences

avec la vie en Chine.

Apprenons à connaître les Américains.

C'est un pays où donner libre cours à votre personnalité.

Tant que vous ne faites rien d'illégal,

vous pouvez écouter votre cœur.

Vous pouvez même faire des blagues sur le président.

Personne ne vous fera rien.

Les voitures américaines sont énormes, très confortables.

Ça représente la décontraction américaine.

Ils n'accordent pas une grande importance à la tenue vestimentaire.

Si vous allez en Europe en été

et que vous voyez quelqu'un marcher devant vous

en short, débardeur et baskets, c'est sûrement un Américain.

Ils expriment leur pensée sans détour.

Ils ne cachent rien. Avec eux, les choses sont évidentes.

Tout est pragmatique et réaliste.

Ils n'aiment pas l'abstraction et les théories dans leur vie quotidienne.

Nous avons peu de temps aujourd'hui, je vais donc m'arrêter.

La liste est très longue.

Merci.

Comme cela a été demandé par le président,

une cérémonie d'inauguration aura lieu le 7 octobre.

Alors,

veuillez retenir la date du 7 octobre

et travaillez dur en prévision de cette grande cérémonie.

PRÉSIDENT CAO FONDATEUR ET PDG DE FUYAO

Bienvenue, président. Ravi de vous voir.

Voici le Chevrolet S-10.

De 1982.

Premier exemplaire produit.

La première voiture de l'usine GM.

Dayton était très développée, à l'époque ?

Tout à fait. Une zone très développée.

REBECCA AVOCATE DE FUYAO

J'ai un secret à partager et, du fond de mon cœur,

j'adore l'Ohio et j'adore ce lieu où j'ai beaucoup investi, ici à Dayton.

C'est un projet historique qui aidera le développement de cette communauté,

qui apportera de l'emploi et offrira un avenir à nos enfants

comme ces pick-ups derrière moi en ont offert un à nos parents

et à nos grands-parents qui produisaient des réfrigérateurs et des voitures.

L'avenir est prometteur. Très prometteur.

Applaudissez avec moi notre nouvelle Fuyao Avenue.

Bonjour à tous. Je vous rencontre à nouveau.

À chaque fois que je visite cette usine, je vois de nombreux changements.

À chacune de mes visites, je vois de grands progrès.

Vous voyez qu'il reste de l'espace pour des machines supplémentaires.

Tout sera installé dans l'année.

Si nous pouvons mener notre plan à bien et réussir ici,

ce sera un très bon exemple

des États-Unis réussissant à attirer un investisseur étranger.

Merci beaucoup.

Merci infiniment.

Il dit que beaucoup de gens ont perdu leur emploi

et vous remercie pour cette opportunité.

Et dites-lui qu'il faudra qu'il vienne manger un barbecue avec nous.

- Très bien. - Merci.

Les clients sont-ils satisfaits ?

Oui, très satisfaits.

Surtout Chrysler.

J'associe un Américain et un Chinois.

L'Américain est l'opérateur, avec un superviseur chinois à ses côtés.

Ils sont assez lents.

Ils ne sont pas doués de leurs mains.

On n'arrête pas de les former.

Ça va ?

Le président a toujours dit que c'était une entreprise américaine.

C'est "Fuyao Glass America". Ça doit être une entreprise américaine,

il faut y voir une boîte US,

mais elle doit aussi bien marcher que toutes nos usines dans le monde.

En gros, cette ligne, c'est le podium.

Derrière, jusqu'à la scène, et les gens sortiront par là.

- Dans ce sens. - Ce sera

comme une scène de concert découverte

avec peut-être une avancée au cas où il pleut.

Il faudra prévoir ça.

Vous voyez ? Comme un concert...

Le président pense que ça ira avec la météo d'octobre,

alors pas besoin d'avancée.

- Pas d'avancée. - Et s'il pleut ?

Il ne pleuvra pas.

Non.

En octobre, le temps sera comme aujourd'hui.

Le président pense qu'en octobre, il fera

- comme aujourd'hui. - Aujourd'hui ?

Il dit que la porte ne doit pas être tournée vers là.

- Quelle porte ? - L'ouverture, là.

On vient de signer un contrat.

- Comment ? - Ça fait...

Il faut parler à Jimmy, je ne sais pas.

- Je pense... - Jimmy, vous comprenez ?

On vient de passer commande d'une porte de garage et tout.

Il faut qu'elle soit de l'autre côté, je pense.

Ils ont déjà mis la porte.

On va devoir la changer. C'est bon ?

- Oui, il faut la changer. - Bien.

Z, change-la.

Ça peut nous coûter jusqu'à 35 000 dollars.

J'ai une idée, mais je ne suis pas sûr.

On accroche deux œuvres ici.

L'une représentant la Chine, comme la Grande Muraille de Chine.

L'autre, américaine.

Non. Deux américaines. Que des œuvres américaines.

À Rome, fais comme les Romains.

Ne les froissons pas.

Américaines, seulement...

Ils n'ont pas fait un bon travail de décoration ici.

Ça devrait être sur le côté.

La législation en exige un et il doit faire cette hauteur.

On dit simplement

- qu'il faut le mettre sur le côté. - On peut le déplacer.

David dit que la hauteur est réglementaire.

On ne peut pas le mettre là. Il doit faire cette hauteur.

- On peut le déplacer dans ce coin. - Puis là.

La loi l'exige. Je lui demanderai.

Il doit se renseigner. Il sait que c'est la bonne hauteur.

Mais il faut parfois réfléchir avant d'agir,

pour ne pas avoir à refaire le travail, car ça coûte de l'argent.

Oui, j'ai... Ça a été fait...

Je ne l'aurais pas fait, mais ça date d'avant mon arrivée.

Attrapez un autre gros poisson !