The Greenberry Method (La Méthode Greenberry)

- C'est votre premier entretien ici ? - Oui.

- Marc, service Technologie. - Sophie.

Sophie, un conseil pour réussir votre entretien :

il faut faire preuve d'assurance et de volonté.

D'abord, la poignée de main. Montrez-moi.

Sérieusement, c'est comme ça que vous voulez convaincre ?

Réessayez.

J'ai la conviction d'un gamin de 10 ans, là.

Observez bien.

- Salut, Thomas. Ça va ? - Ça va. Et toi ?

Vous lui faites mal.

Là, on domine son interlocuteur.

Pauvre con.

Voici ma carte. Pour un autre conseil, n'hésitez pas.

C'était quoi, ça ?

La méthode Greenberry.

La quoi ?

On dirait un gosse qui aurait fait une connerie.

Numéro 82, c'est à vous.

Bonne chance, Sophie.

- Vous allez l'éblouir. - Merci.

N'oubliez pas : de la poigne.

20 euros qu'elle se plante.

- Bonjour. - Entre. Assieds-toi.

Tu bois quelque chose ? Citron passion, cerise griotte,

fraises des bois, agrumes sauvages.

Non, merci. Ça ira.

- Tu as apporté ton CV ? - Oui. Bien sûr.

Sachez que je suis quelqu'un d'extrêmement motivé, inventive.

J'ai un défaut,

je suis un peu perfectionniste.

Encore un panier ! Tu es un winner.

Je m'améliore. Assis, c'est dur.

Il y a un problème ?

- Cindy, je vais être clair... - C'est Sophie.

Oui, Sophie.

Ton CV, je peux le deviner sans l'avoir lu.

Tu dois avoir 26-27 ans.

Bac ES avec mention, puis école de commerce

type HEC ou Essec.

Ton cursus t'a permis d'appréhender

l'analyse comparative financière et technique.

Tu connais le management commercial. T'es la reine de ta promo.

Mais vers 2011-2012, tu déchantes, à la sortie de ton école.

Tu as eu des stages dans des grands groupes,

mais rien sur du long terme.

Et en plus de ça...

Bam ! La crise déboule. Tout le monde se serre la ceinture.

Plus question d'embaucher à tout-va, alors...

Comme t'as plus le choix, t'acceptes un peu tout,

et tu passes de CDD en CDD.

Et donc aujourd'hui, te voilà ici, car tu espères obtenir un CDI

dans une entreprise aux reins solides comme Spencer & Jacobs.

C'est un peu court.

J'ai aussi un master en finance.

Un master ?

Tu m'impressionnes.

Excusez-moi.

Qui a un master en finance ou en gestion ?

Tu vois, Sophie...

Ici, les diplômes des grandes écoles,

ça ne vaut pas mieux que le brevet des collèges.

À compétences égales,

comment choisir entre deux candidats ?

Pas facile, n'est-ce pas ?

As-tu déjà entendu parler de la méthode Greenberry ?

Brièvement.

Edward Greenberry, c'est un économiste américain,

qui en 1936 a mis au point un système de recrutement novateur

basé sur un critère unique : le jeu.

Quoi de mieux que les échecs pour déterminer

les capacités de réflexion d'un candidat ?

On va jouer aux échecs ?

Ça, c'est l'ordinateur qui va nous le dire.

Sophie, est-ce que tu peux me donner

ta date de naissance, s'il te plaît ?

C'est le 28 mars...

1987.

- Tu connais les règles ? - Il suffit d'y jouer.

Si tu perds, je te souhaiterai une bonne journée,

et si tu gagnes, je t'engage et je te paye ton premier café

chez Spencer & Jacobs.

Et ça, c'est le seul critère de recrutement ?

Selon le magazine Corp,

cette méthode est utilisée par 20 % des entreprises

les plus rentables.

Les analystes pensent que ce chiffre pourrait atteindre 50 % d'ici 2025.

Tu as 3 minutes pour ne pas prononcer les mots interdits.

Tu es prête ?

- Oui. - Perdu !

Mais non. Je plaisante.

Bon. Allez. On peut y aller ?

- On peut y aller. - C'est parti.

Je vais être franc avec toi.

Ton profil m'intéresse, mais j'ai une peur.

Est-ce que tu comptes avoir des enfants ?

Peut-être. Un jour ou l'autre.

C'est ce que je redoutais.

Tu risques de tomber enceinte dans les 3 mois.

Je ne compte pas tomber enceinte.

Je pense avant tout à ma carrière.