The Banker (더 뱅커)

"...معاون"

"هان سو جی"

رئیس کانگ

چه حسی داری؟

خوب

خیلی ها باهات مخالفت میکنن

نذار روت تاثیری بذاره

تو منو داری

چشم رئیس کانگ

به خاطر سفر کاری من نشد آخرین جلسه مون رو به آخر برسونیم

...خواستم یه جلسه خصوصی ترتیب بدیم

...که بتونیم تصمیمات نهاییمون رو درباره

ورودمون به هند بگیریم

مطمئنم که همه برنامه رو خوندین، درسته؟

فقط مستقیم بریم سر اصل مطلب

به هر حال همه ی تصمیمات رو خودتون می‌گیرین

،اگه میخواید برم سر اصل مطلب

پس همین کار رو میکنم

...من تصمیم گرفتم

وارد سیستم بانکی هند بشیم

،اگه نظری دارید

لطفا راحت باشید و بیان کنید

رئیس کانگ

الان وقت صحبت در مورد هند نیست

وقت صحبت در مورد هند نیست؟

...خیلی مایه ی تاسفه

که اینطور فکر می‌کنین- قربان-

شما میگی این موضوع خیلی مهمه

اما به تنهایی در موردش تصمیم گرفتین

دارید میگید نظرات ما فقط برای ارجاع دادنه؟

...من هیچوقت به نظرات شما فقط برای

ارجاع گوش نمیدم

...این روندیه که من باید برای گرفتن

تصمیم نهایی طی کنم

!نه، امکان نداره

چی شده؟

من چادرم رو پنجاه دلار فروختم

اما خریدار برام پنج هزار دلار فرستاده

واقعا؟

احتمالا اشتباهی کردن

... هم فروشنده چادر

و همه خریدارش هر دو کند ذهنن

همین الان پسش بده

اگه نگهش داری بهش میگن دزدی

چرا باید نگهش دارم؟ من که مثل تو نیستم

میبینی؟ برام پیام فرستاده

سریع برش میگردونم

منو چی فرض کردی؟

رئیس کانگ

در حال حاضر تصمیم گیری در مورد هند ضروری نیست

پس، چی ضروریه؟

...چیزی مهم تر از طرح استراتژی برای آینده ی

بانک داهان هست؟

البته. چیز دیگه ای هم هست که اهمیت داره

!در مورد شما، مدیر هان

میگن مسائل پرسنل مهم ترین چیزه

اما مدیر هان

شما فقط یه مدیر اجرایی بودید

چطور یه مرتبه شدید معاون رئیس؟

!شما از رو مرحله ی مدیر ارشد یهو پریدین

برای اینکه این اتفاق بیفته چه کار کردید؟

اینطور هم نیست که برای رسیدن به جایگاه من باید کار خاصی انجام بدین

من به اینجا رسیدم چون تلاش کردم واقعا یه کاری بکنم

متوجه هستید؟

...چون شما فقط روی صندلی راحتتون نشستید

،و مدارکی که کارمندها براتون میارن امضا میکنید

براتون سخته متوجه بشید دنیا داره تغییر میکنه؟

چی گفتی؟

هان سو جی، حرفات تموم شد؟- ...دقت کنین که-

منو با لقب درستم صدا کنین

مدیر ارشد کانگ

دقیقا همینطوری

باهام شوخیش گرفته؟

نظم و انضباط بانک داره از بین میره

...یه سازمان باید اجازه بده به

کارمندهاش که فکر کنن

با چند سال کار سخت

میشه ترفیع گرفت

...در ضمن باید محیطی برای

کارمندانش فراهم کنه که بتونن به

ترفیع بعد از گذر یه دوره ی زمانی امیدوار باشن

در اون صورت، همه برای سخت کوش بودن تلاش میکنن

! حق با اونه

...سازمانی که سیستم ارشدی رو اینطور نادیده میگیره

!آینده ای نداره

آقای کانگ

الان چی گفتین؟

گفتین آینده ای وجود نداره؟

...شما برای سازمانی کار میکنین

که فکر میکنین آینده ای نداره

چه فکری میکنید که توی این اتاق نشستید؟

...اینکه من معاون رئیس شدم

قطعا ارتقاء تعجب آوریه

بله. من این رو خیلی خوب میدونم

قطعا جوری رفتار نمیکنید که به نظر بیاد میدونید

معاون لی

... شما به محض ورود به بانک افرادی رو اخراج کردید

درسته. از شر یه سری از افراد هیئت مدیره هم خلاص شدید

با این حال، با این کار ها چه چیزی رو عوض کردید؟

... توی اولین جلسه

نطق پر طمطراقی کردین که انگار بانک به زودی تغییر میکنه

اما هیچ چیز عوض نشده

بانک دهان یه بانک عظیمه

فرهنگ سازمانی یه شبه عوض نمیشه

نه

به محض اینکه یه سری از افراد بالادستی بانک جایگزین بشن

بانک تغییر میکنه

...میدونستید خیلی از کارمندهای خانم پشت باجه

چون نمیتونن برن دستشویی

دچار عفونت مثانه شدن؟

چیزی که همه میدونن اما ازش حرفی نمیزنن

اینه که کارمندهای تلفنخونه به خاطر حجم بالای تماس ها

دچار مشکل وزوز گوش هستن

کارمندهای پایین درجه دیروز سخت کار کردن

و امروز هم همین کار رو میکنن

...مثل همه ی شهروندهای خوب

کارمندهای ما هم سخت تلاش میکنن

...مشکل اینجاست که

همه ی شما، همه ی کسانی که اینجا نشسته ن

مگه شما سیاستمدارید؟

مگه نماینده مجلسین؟

شما علاقه تون به کار صفره

...تمام چیزی که براتون مهمه، سیاست های دفتری

و پیدا کردن یه جا برای خودتون برای بعد از بازنشستگیه

داشتید چه کار میکردید؟

!هان سو جی

فقط چون دهن داری، حق نداری اینطور صحبت کنی

گفتم من رو با لقب درست خطاب کنید

مدیر ارشد کانگ- یه لحظه، صبر کنید-

...امیدوارم بتونم چند کلمه برای

آروم کردن همه صحبت کنم

مشکلی نیست رئیس کانگ؟

صحبتتون از دیدگاه یه حسابرسه؟

نه

من فقط میخوام به عنوان یه کارمند بانک دهان صحبت کنم

بفرمایید- ممنون-

این چیزیه که میخوام در موردش صحبت کنم

...طی آخرین مورد

در خصوص آقای کیم جونگ شیک از شعبه نوگیونگ

من این فرصت رو داشتم که عملکرد بخش ها رو

در شعبه مرکزی بررسی کنم

حین بررسی اونها متوجه چیزی شدم

...کارمندهایی که حتی بعد از 4یا 5 سال

...موفق به دریافت ارتقا نشدن

صرف نظر از عملکردشون

نظرات مثبتی گرفته بودن

چرا؟

چون باید ارتقا پیدا میکردن

و اونطوری کارمندهای تازه وارد جای اونها رو میگرفتن

،با گذشت سالها ، کارمندهایی که عملکرد مطلوبی داشتن

با روش های تنبلی و از زیر کار در رفتن سازمان مطابقت پیدا کردن

...خیلی سریع متوجه شدن

،مهم نیست که چقدر سخت کار کنن

... باید منتظر نوبتشون برای

ارتقا بمونن

... با این رویکرد

دریافت بازخوردهای عملکرد چندبعدی بیهوده بود

بله حسابرس نو. ممنون بابت نظرتون. لطفا بشینید

این دقیقا چیزیه که من میخواستم بگم

،در حالی که ده سال توی یه مقام باقی مونده بودید

... این شما بودید رئیس کانگ

که این فرهنگ سازمانی رو پرورش دادید

... اما

...شما یه تغییر پرسنل بی پایه ی دیگه انجام دادید

... و جوری رفتار می‌کنید که

انگار این موضوع هیچ ارتباطی به شما نداره

...نه. رئیس کانگ

من رو معاون کردن که این رویه رو تغییر بدن

!سفسطه نکن

تو از آدمای معاون رئیس یوک بودی

از همه ی تقصیرات شونه خالی کردی و حالا معاون شدی

تو خودت هم دستی تو سیاست های دفتری داشتی

ادای آدمای معصوم رو درنیار

تا زمانی که من معاون رئیس بخش منابع انسانی هستم

... از همین لحظه

تمام سیاست های استخدامی قبلی ملغی هستن

،به جای سیستم ارشدی

سیستم عملکرد محور خواهد شد

حتی دستیار مدیرها و مدیرهای با عملکرد خوب

میتونن به سمت مدیر اجرایی ترفیع پیدا کنن

...تا وقتی که کارمندی فکر خلاق داره

...و سخت کوشه، میتونه مدیر تیم باشه

حتی اگه فقط یه سال از استخدامش گذشته باشه

احمقانه ست

...میخواید اینطوری شایعات در مورد

ترفیع خانم هان رو دور بزنید؟

...در طول زمان

متوجه میشین- ، حتی اگه این اتفاق واقعا بیفته-

...وفاداری یه نفر بهتون میتونه استاندارد مهمی

برای ترفیع باشه

...نهایتا میخوای بگی که فقط کسانی که

مورد علاقه ت هستن سمت توان

...گفتی استاندارد ترفیع

وفاداری شخص به منه؟

...تو به خاطر وفاداری به من

به جایی که هستی، رسیدی؟

چون مورد علاقه ی منی؟

...معاون هان

،بهتر از همه ی شمایی که اینجا نشستید

جزئیات عملکرد بانکی رو بلده