The Imagineering Story

Binnen deze muren brengt een eclectische groep creatievelingen...

...ideeën tot leven.

Buitenbeentjes bloemen hier op.

Een plek die het best omschreven kan worden als atelier, ontwerpcentrum...

...denktank en innovatielaboratorium.

Hier bouwen de slimste mensen de gelukkigste plekken op aarde.

Walt Disney Imagineering.

VERBODEN TOEGANG GEEN FOTO'S TOEGESTAAN

Mensen zien achter de schermen altijd imperfecties, het vallen en opstaan...

...experimenten, dingen die vanaf het begin goed gingen...

...en dingen die pas op het eind geweldig werden.

Deze projecten, deze plekken, deze attracties...

...het is vaak extreem interessant hoe het gemaakt wordt.

Het kan het niveau van waardering vergroten.

We willen dat mensen de perfectie waarderen.

Maar het creëren van geluk is hard werk.

Alleen een uniek leger van mensen is uitgerust...

...om zo'n onderneming uit te voeren.

Sinds de oprichting...

...heeft deze vrolijke groep buitenbeentjes het lot getart.

Onder druk van budgets en planningen tot de natuurwetten en lege pagina's...

...hebben ze het overleefd.

Walt zette al vroeg de norm met de Imagineers.

Er was een norm die mensen verraste...

...een norm waardoor mensen verwachtingen hadden...

...en vervolgens iets kregen wat nog beter was...

...wat verder ging dan hun verbeelding.

Dus dachten ze: wauw, alleen Disney kan dat.

Of: hoe heeft Disney dat gedaan?

DISNEYS IMAGINEERS

DEEL 1 "DE GELUKKIGSTE PLEK OP AARDE"

Walt Disney deed meer dan dromen. Hij volgde zijn instinct.

Hij maakte een carrière door de kunst van animatie te veranderen.

Uit pen en inkt kwamen onuitwisbare personages tot leven...

...vol persoonlijkheid, humor en drama.

Het publiek leefde mee met dieren die ze over menselijkheid leerden.

Hij vermaakte miljoenen door ze te ontroeren...

...door de verbeelding aan te wakkeren en ons te laten lachen.

Innovatieve, risicovolle projecten waren een kenmerk van Disney.

Hij pionierde in gesynchroniseerd geluid...

...kleurenbeeld en multidimensionale diepte.

Met filmlange cartoons werd hij een meester in verhalen vertellen.

Hij transformeerde gekke symfonieën in abstracte kunst.

Aan het eind van de Tweede Wereldoorlog had Walt genoeg...

...van vechten tegen vakbonden en de stijgende kosten van animatie.

Van fantasie paste hij gezonde waarden toe...

...op liveactionfilms en echte documentaires.

Hij won ontelbare prijzen en internationale erkenning.

Hij overwon meerdere mediums en ontwikkelde excentrieke hobby's.

Met de nieuwsgierigheid van een kind van middelbare leeftijd...

...ontdekte Walt Disney al snel de volgende entertainmentgrens.

Waar kreeg je het eerste idee voor Disneyland?

Het ontstond toen mijn dochters nog jong waren.

Op zaterdag had ik altijd papadag met mijn twee dochters.

Dus wilden we altijd ergens heen, een beetje afwisselend.

Ik ging met ze op de draaimolen en nam ze mee naar verschillende plekken.

Terwijl zij op de draaimolen zaten...

...en al die dingen deden, zat ik op een bankje pinda's te eten.

Ik voelde dat er iets gebouwd moest worden, een soort bestemming...

...waar ouders en kinderen samen plezier konden maken.

Een vonk van inspiratie onthulde zichzelf op de spoorweg in Walts achtertuin.

De obsessie groeide al snel verder dan modeltreintjes.

Hij speelde met het idee...

...van een kleine speeltuin tegenover zijn studio.

Maar toen de stadsraad van Burbank vreesde voor een kermissfeer in de stad...

...wezen ze het voorstel af en Walt stormde weg.

Toen hij zijn vrouw vertelde dat hij wat later Disneyland werd ging bouwen...

"MARTY SKLAR IMAGINEER, CREATIEF MEDEWERKER 1961-2009"

...zei ze: 'Waarom zou je dat doen?

Die plekken zijn zo vies. Mensen die er werken zijn onvriendelijk.'

Walt keek haar aan en zei: 'Mijn park wordt anders.'

In 1952 vormde Walt een nieuw bedrijf, WED Enterprises...

...van zijn initialen, Walter Elias Disney.

Het enige doel:

Het ontwerpen en bouwen van z'n groeiende idee genaamd Disneyland.

Het conceptwerk begon al voor de financiering rond was.

Hij haalde mensen uit zijn eigen animatiestudio...

...die gewend waren om visueel te communiceren...

...en die de ziel van innovatie hadden.

Niemand was een beter voorbeeld van zo'n universeel genie dan John Hench.

Walt zocht altijd naar verborgen talent.

STEM VAN JOHN HENCH

Hij was echt een enthousiaste man en als iemand echt interesse had...

...in het werk dat ze deden, zoals de meesten van ons...

...konden we andere dingen doen.

Sinds 1939 had John bij veel studioafdelingen gewerkt.

Van animatie en verhaal tot achtergrond en special effects.

Hij was overal goed in...

...en had een goed kleurgevoel, overal waar hij heen ging.

John Hench vertelde me dat Walt een keer naar z'n kantoor kwam...

...over z'n schouder keek en vroeg wat hij deed.

Toen liep hij weg en zei hij:

'Trouwens, John, jij gaat aan Disneyland werken.'

Hij draaide zich om en zei: 'En je zult het leuk vinden.'

Ik denk niet dat het gebouwd had kunnen worden...

STEM VAN JOHN HENCH

...behalve door mensen die ervaring hadden in speelfilms.

Want we waren zo afhankelijk van alle technieken...

...om een idee te introduceren...

...en een thema of idee of verhaal door te zetten, net als bij speelfilms.

20.000 MIJLEN ONDER ZEE

Walt begon met architecten, hij had adviseurs in de attractieparkbusiness...

...maar niemand had hem de juiste antwoorden gegeven.

Hij komt met art directors omdat architecten hem architectuur geven.

De art directors konden hem de schaal geven...

...het gevoel, zij konden alles namaken. Het zijn doeners.

Niet veel van deze mensen zouden bij een modern bedrijf zijn aangenomen.

Want ze waren excentriek. Alsof je auditie doet voor een orkest.

Je hebt een tubaspeler, een fagot, een pianist.

Ze vullen elkaar aan, maar zijn niet hetzelfde.

Zo krijg je een rijk geluid.

Al die verschillende persoonlijkheden zorgden voor de harmonie.

Walt Disney noemde deze originele groep later Imagineers.

Een naam die volgens hem zowel voor verbeelding als techniek stond.

De komende jaren daagde hij hen uit de grenzen van creativiteit te verleggen.

Alleen die mensen konden zijn abstractie ideeën transformeren...

...in driedimensionale realiteit.

Nu had hij een locatie nodig.

Anaheim, Californië.

Een plattelandsstad, zo'n 50 kilometer van Los Angeles...

...werd uitgekozen vanwege het klimaat en het goedkope land.

De plek lag ook voor een snelgroeiende verstedelijking.

Walt liep op iedereen voor.

Hij nam de gok omdat hij geloofde dat het zou werken.

Ondanks mensen die negatief waren.

Het waren sinaasappel- en citroenboomgaarden.

Allemaal citrusvruchten. Geen snelweg.

De meeste mensen vonden het gestoord om zo'n groot park te bouwen...

...ergens waar niemand kon komen.

Geloof het of niet...

...het was niet zo makkelijk om mensen van het succes van Disneyland te overtuigen.

Er waren veel ongelovige Thomassen.

Waaronder Walts broer, Roy Disney, die alle financiën deed.

Het bedrijf herstelde nog van de verliezen...

...omdat de Tweede Wereldoorlog de Europese markt had gesloten.

Geanimeerde films waren duurder dan ooit.

Walt en Roy hadden constant ruzie over het parkproject.

Banken weigerden te investeren in wat zij een luchtkasteel vonden.

Hij zei: 'Mijn broer Roy moet met de banken gaan praten.

We moeten ze laten zien wat we gaan doen, hoe dit eruit gaat zien.'

Ik raakte enthousiast en zei: 'Jeetje, dat wil ik ook wel zien.'

Hij zei: 'Jij gaat het doen.'

Tijdens een verloren weekend...

...tekende Herb Ryman de eerste plattegrond op schaal van Disneyland.

SCHEMATISCH BOVENAANZICHT

Walt had een onaantastbaar vertrouwen in zijn overtuigingen.

Hij geloofde in zijn ding.

En wanneer hij naar je keek, geloofde jij het ook.

Hij kon je overtuigen dat dit het beste zou zijn wat er ooit is gebeurd.

En na afloop werkte zijn hypnotische spreuk uit...

...en dacht je: maar wat als het mislukt?

Wat als mensen het niets vinden? Wat als het te ver weg is?

Wat als ze het niet kunnen betalen? Maar dat is Walts probleem.

De meeste Hollywoodstudio's zagen televisie als de vijand.

Walt en Roy zagen een kans.

Bewapend met Herbs tekeningen, wilde Roy een tv-serie produceren...

...voor het worstelende ABC Network...

...in ruil voor financiering van het park van vijf miljoen dollar.

Ze gingen akkoord.

Walt gebruikte het platform om zijn visie te promoten aan Amerika.

Hier om jullie erover te vertellen, is Walt Disney.

PLANKAMER

Welkom. We willen met jullie onze nieuwste en meest geweldige droom delen.

Precies. Daar.

Disneyland.

Van 600 meter hoog en nog tien maanden te gaan.

Walt betoverde het publiek met de Main Street van de eeuwwisseling...

...geïnspireerd door zijn geboortestad, Marceline, Missouri.

Aan de voet van Main Street, waar jullie nu zitten, is het plaza.

Het plaza, of de hub, is het hart van Disneyland.

Vier verschillende thema's die uitwaaieren vanuit het centrum...

...en voor al Walts interesses stonden.

Een thuis voor zijn animatiekarakters, de belofte van de toekomst...

...de natuurlijke omgeving en de geest van verkenning.

We hopen dat jullie door onze televisieshows mee willen helpen...

...aan de bouw van Disneyland...

...en dat jullie hier een plek van kennis en geluk vinden.

Hoe eerder Walt de kosten kon terugverdienen, hoe beter.

Hij legde een bouwdeadline op van één jaar bij zijn Imagineers...

...die Walts concept in een praktische indeling vertaalden.

Een tijdloos geometrisch patroon van radialen naar één centraal punt...

...wat beslissingen makkelijker maakte en voorkwam dat mensen verdwaalden.

Een stervormig gevoel is al 200 jaar een geweldig systeem voor Parijs...

...en was perfect voor Disneyland omdat je altijd weet waar je bent...

...waar je je bevindt binnen het systeem.

Wanneer je de hub verlaat, heeft elk land een betekenis.

Het heeft de visuele aantrekking waardoor je erheen wilt.

Dat was een filosofie om mensen te laten bewegen...

...en ze te inspireren te blijven bewegen richting andere dingen in het park.

Het kasteel was natuurlijk het belangrijkst.

Walt had in gedachten dat hij geen standaardauto wilde hebben voor zijn park.

Hij wilde zijn eigen auto, zijn eigen ontwerp...

...en daar was ik voor nodig.

Ik ging naar North Hollywood High School. Naoorlogse auto's kwamen net uit.

Ik wilde auto-ontwerper worden en verdorie, ik was bij de studio...

...en we gingen een carrosserie voor de Autopia-auto ontwerpen.

Het concept van creatieve chaos is een wereld waar je veel over hoort.

Ik vond het een absoluut wonder...

...van een superorganisatie zonder organisatie.

We konden zo snel gaan.