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Com esse temperamento, como vai trabalhar nos Recursos Humanos?
Quanto as coisas do seguro...
e a gestão do atendimento. Acho que vou pegar rápido.
O resto, vou apenas...
Vou fazer o meu melhor enquanto estiver aqui.
Aconteceu algo inesperado.
Eles querem uma fusão com os talentos individuais.
Até que a fusão seja anunciada, evite que os talentos saiam.
Quero dizer, o que devo fazer?
Os rumores sobre a fusão vão se espalhar rapidamente.
Por quê?
Não pode me aceitar na sua equipe?
Não importa o que pense, Senhorita Dang...
Vou manter a minha posição.
Eu ficarei.
Entre os programadores, têm que haver alguns nativos da Changin.
Escolha alguém que tenha amigos lá e que possa conversar com eles.
Está bem, então.
Espero ansiosamente para trabalhar com você, Senhor Choi Ban Seok, Gerente do RH.
Está bem, não há necessidade de um aperto de mão.
Está bem, então. Sim.
Estamos de volta...
Olá.
Senhor Choi vai juntar-se à nossa equipe oficialmente a partir de hoje.
Entendo.
Olá.
Olá, espero ansiosamente para trabalhar com vocês.
Está bem, então, o que eu devo fazer agora?
O que quer que eu faça?
O quê? Fazer... fazer o quê?
Um problema por dia, um relatório por dia.
Escute uma reclamação por dia
e envie o relatório da conversa.
Eu estava pronto para trabalhar com coberturas de seguros e gestão de atendimento...
Qualquer associado poderia cuidar dos assuntos da cobertura de seguro.
Por favor, mostre um pouco mais de entusiasmo nas suas atitudes.
Que tal fazer do "um dia, um problema", de forma proativa. Por quê eu?
- Senhor Choi? - Sim.
Estou lhe dando uma tarefa bem básica para fazer.
O que os funcionários estão pensando...
Se possuem algum problema com seus superiores.
Se têm alguma reclamação sobre a empresa?
Se estão trabalhando visando uma promoção ou não?
Eles estão pensando em deixar a empresa?
Descubra todas essas coisas.
Essa é a tarefa mais básica da equipe de HR.
E você não quer fazer essa tarefa básica?
Como um gerente?
O que há com a sua expressão facial?
Está dizendo que não quer fazer isso?
Ou vai afrouxar e de alguma forma ficar por perto
porque não consegue mais?
Não é isso.
Então, está tudo bem.
Considere-se um irmão mais velho dos funcionários da Empresa Changin.
Espero que trabalhe duro com esse tipo de mentalidade.
- Ser o quê? - Um irmão mais velho.
Combina com você, um irmão mais velho.
Se alguém vier até você, receba-os de braços abertos.
Um irmão mais velho que eles queiram sair para beber
no caminho de casa depois do trabalho.
Nem meu irmão mais velho faz isso.
Já lhe enviei uma lista de reuniões.
Por favor, imprima-a e verifique.
Puxa, francamente...
Senhorita Dang.
Este cara, este cara. Não posso me encontrar com esse cara.
Tire-o da lista ou troque a pessoa.
- Eu tenho minhas razões para estar fazendo isso. - Suas razões.
Por suas razões...
você tinha que deixá-lo para mim?
Não sabe do nosso relacionamento?
- Eu sei muito bem. - E?
Alguém com quem está desconfortável e mais odeia.
Comece com tal pessoa e traga-os para o seu lado.
Esse é o destino de uma pessoa do RH.
Então e quanto ao seu destino, Senhorita Dang?
Para ser contundente, entre nós dois,
você é a mais desconfortável com ele e o odeia mais.
Você ficou estressada com todos...
Entregue seu relatório às 19h.
Isto não é intimidação no local de trabalho?
O que você disse?
Isto é intimidação, ela está me intimidando.
Isto é intimidação no local de trabalho.
Alguma objeção?
A reunião está suspensa.
- Sim. - Com licença.
Bem...
Entendo que a empresa está em uma situação difícil.
Entendo em descontinuar os produtos com vendas baixas no ano anterior,
mas desistir também do aspirador de pó sem fio....
Como isso faz sentido?
Nosso aspirador sem fio ficou em terceiro lugar nas vendas do ano passado.
Você sabe disto.
Isto não faz nenhum sentido.
E daí que vocês ficaram em terceiro lugar no ano passado?
Vocês já atrasaram o plano de desenvolvimento três vezes.
Bem, isso é...
O orçamento de pesquisa foi cortado em 30%.
Você sabe?
Se esperarmos pelos preguiçosos,
estaremos prestes a cair juntos.
Puxa...
Senhor Go, por favor, mesmo assim, exclua o aspirador robô.
Muito do orçamento foi aplicado nele já que é um eletrodoméstico de IA.
Honestamente, é o projeto principal do nosso negócio.
Sem o aspirador robô,
quem vai manter de pé a Divisão de Aparelhos Eletrodomésticos no próximo ano?
Se Aspirador Robô é o produto principal,
está dizendo que o aspirador de pó sem fio não passa de migalhas?
Senhor Noh.
Eletrodomésticos de hardware não são mais competitivos.
Quanto de tecnologia de alta tecnologia de IA vai para um Aspirador Robô
que você continua adiando? - E quanto ao sem fio?
Quero dizer, você veio com o mesmo modelo do ano passado.
Qual é o grande motivo em continuar atrasando o seu lançamento?
Viu isso?
Você viu se é o mesmo modelo ou não?
- Viu? - Eu não tenho que ver. É óbvio.
- Pare! - Você deveria dar uma olhada!
Já chega!
Muito bem! Isso é ótimo!
Não vale a pena discutir isto aqui.
Essa foi uma decisão dos superiores.
Se não estão felizes, arrumem as malas e vão para casa.
Se não quiserem desistir, passem para o próximo assunto.
Isso é tudo!
Droga...
Você está de volta.
Entrou em contato com a equipe de mecânica? Quando vai ficar pronto?
Bem, eles disseram para voltarmos na próxima semana.
Disseram que estão atrás das amostras de ensaios.
E?
Você apenas disse "Sim" e voltou?
Você disse para ele que não temos nada para fazer, por isso voltou dizendo, "Sim"?
Vou para lá agora e descobrir.
Senhor Han.
Vim porque tenho algo para lhe perguntar.
Serei breve.
Esse é o seu problema.
Saia.
A Senhorita Dang disse-me para vir.
Devo dizer a ela que você se recusou a me receber?
Quais são as dificuldades que têm?
Diga-me qualquer dificuldade ou queixas
quando lidera a sua equipe.
Vou anotá-los.
Por que? Por que quer saber?
Quer ser meu amigo?
Esqueça isso.
Apenas me diga quais são as dificuldades relativas ao trabalho.
Entendi.
É essa coisa.
O programa de assinatura da Senhorita Dang.
Um problema por dia, um relatório por dia.
Essa é a primeira tarefa que ela dá para um novato começar.
Bem, entendi.
Vou ser rápido e lhe dizer.
Nenhum de nós quer se sentar aqui.
Sim, vamos fazer isso. Por favor, vá em frente.
Está bem, escreva isso. Eu tenho três problemas.
- Primeiro... - Primeiro...
o fato de você, Choi Ban Seok, estar aqui fazendo isto.
"Choi Ban Seok está aqui fazendo isto."
Segundo, Choi Ban Seok está respirando aqui.
Terceiro, tudo sobre você.
Choi Ban Seok.
Minha dificuldade é o Choi Ban Seok. É isso.
Aqui está o resultado da nossa discussão.
De acordo com o Chefe de Equipe, a dificuldade dele é
a mera existência do Gerente do RH, Choi Ban Seok.
Isso porque o Choi Ban Seok é muito melhor
em termos de caráter e competência, de várias maneiras.
Presumo que isto seja resultado do seu complexo de inferioridade.
Fim.
Isto não é um relatório.
Não é apenas um rabisco?
O que quer dizer com rabisco?
Isso levou quatro horas.
Ele foi tão pouco cooperativo
e eu só usei o Excel.
Nunca escrevi um relatório dessa natureza.
Mesmo assim...
Falta fundamentos básicos.
Eu não tenho fundamentos básicos?
Básico. O básico.
Se ele não é cooperativo,
você deve negociar com ele, para que ele coopere.
Ou converse com pessoas próximas a ele e verifique seus fatos.
Você deveria ter abordado o relatório de vários ângulos e percepções.
Apenas algumas linhas disso...
Você acha que este relatório é aceitável?
Então vamos colocar o senhor Han de lado...
Recomece com o senhor Han.
A trituradora está na sala de descanso.
Nossa, estou ficando louco.
Nossa, aonde ela está tentando chegar?
Não, não, tudo bem...
Comam, comam.
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