The first 147 lines.
.لم يكن موعدًا
،قبلة لينك كانت رائعة .لكن ربما تنقصني الخبرة لأكون رفيقة موعد
.أُحبطت قليلًا البارحة
.حسنًا
.سأركّز بالعمل أولًا
.لا أريد أن أصير المديرة التنفيذية القادمة
.يا للعجب
!طُردت
سام؟
أأنت بخير؟
...لوسي
...تخلّى عنّي والدي
.من هنا
ماذا؟
.افتحيه
.هيّا، ادخلي
ما رأيك بمكتبك الجديد يا آنسة يانغ؟
.مبارك على الترقية
.أنت مساعدتي بدءًا من اليوم
مساعدتك؟
ماذا قال أبي عن هذا؟
.لا تقلقي
.المدير التنفيذي نفسه هو من عيّنكِ
.أقنعته
أخبرته أنكِ قلتِ لي أنّك قلقة من تخييب أمل المديري التنفذي
.لجهلكِ بالإدارة
!عزيزتي
لماذا لم تأتِ لتتحدثي إليّ؟
هل كانت لا تريد التحدث إلى هذا العجوز؟
كذبت عليه؟
.كانت نيّتي حسنة
.كلانا سنستفيد بكسبك الخبرة في مجال الأعمال
أم أنكِ لا ترغبين بالعمل مساعدةً لي؟
...ليس كذلك، أنا
...يا له من عبق جميل
سامارا؟
...آسفة. عطرك
.سامحيني
.إن لم يعجبكِ، فلن أضعه مجددًا في المكتب
!لا أقصد ذلك
...حسنًا
...أحب هذه الرائحة
.يسرني هذا
.عزيزتي، لا تقلقي بشأن شيء
.أنا واثق أنكِ ستصبحين مديرة تنفيذية رائعًا يومًا ما
.أنا فخور بك جدًا
،لذا من الآن فصاعدًا .إن شعرتِ بالقلق من شيء، تحدثي إليّ
.وليس تشارلز
.شكرًا على الترقية يا أبي
.سأبذل جهدي
...النجدة
!أرجوك اهدأ أيّها المدير التنفيذي
.تفضلي بالجلوس
.أود مناقشة مهامك الجديدة كونك مساعدتي
مثل إعداد القهوة؟
.بالطبع لا
.أنتِ مساعدتي، لا خادمتي
.ستشرفين على علاقاتنا مع شركائنا الأساسيين
وماذا يعني ذلك؟
،يعني أبحاث السوق، وتطوير المنتجات ،وبناء الهوية التجارية
،وإطلاق الحملات الإعلانية .وترويج المبيعات، وتحليل البيانات
بمعنى آخر، ستشرفين على كل ما يخصّ التسويق
.وتديرين العقود والاتفاقيات
كـ-كلّ هذا؟
ما مدى خبرتك في لقاءات العملاء؟
.لا أجيدها
.في الواقع، لا خبرة لي إلا بإرسال البريد الإلكتروني
.سنُنمّي مهاراتك من خلال الخبرة العملية
لا يُعدّ المرء محترفًا إن أعاقه ضعف التواصل
.عن تلبية احتياجات العملاء
...لست محترفة
.لهذا اشتريت لكِ حاسوبًا محمولًا يساعدكِ في ذلك
!مذهل
.تعال إليّ، أيها الحاسوب الصغير
.لا تقلق، أعدك بأنّي سأرفع سرعتك بعناية
!حسنًا، المعذرة
!تمهلي
.لم أنتهِ بعد
...بخصوص مظهرك
،كان اللباس غير الرسمي مناسبًا بالنسبة لمطورة
.لكنّ الإدارة تتطلب مظهرًا أكثر رسمية
،أنا ووالدك نرتدي البدلات والربطات فهي رموز ضرورية
لنظهر للموظفين والعملاء .أننا إداريون محترفون
مفهوم، لكن ثمة مشكلة
ماذا؟
.لا أملك أيّ ملابس من هذا النوع
.توقعت ذلك
...هـ-هذا
،ظننتُ أن الأمر قد يبدو فظًا .لكنني أعددتُ بعض القطع
،هذه للدوام في المكتب
.وهذه لاجتماعات العملاء
،وهذه لاجتماعات الغداء
...واجتماعات العشاء
هذها؟
هل سيبدو جيدًا عليّ؟
.يلائمك
.أعلم أن الوقت مبكر، لكن لدينا عشاء عمل مع عميل غدًا
.أودّ أن ترتدي هذا الزي
لماذا يحدث كل هذا؟
.ليس وكأنني أخاف من تشارلز
.آنسة يانغ
.هذا كلّ ما أردت قوله
.استمتعي بوقتك مع حاسوبك اللطيف
.حـ-حاضر
.أنهيتُ رفع سرعته
ما الخطوة التالية؟
.إلى اللقاء جميعًا
.أراك غدًا يا لوسي
.أظنك ستشتاقين لي
.نراك غدًا يا لوسي
.سام، أنتِ الآن في الإدارة
أليس من المفترض أن توبخينا؟
...صحيح، لكن
.أمزح
.ابذلي جهدك
.شكرًا لبقائكم بعد الدوام أيّها الجميع
.لا بأس يا سام
علّمنا الكثير أثناء التفكير .في كيفية التعامل مع إنديجينير
لا تستطيع إنديجينير إزالة التقييمات السلبية من رومينيت
.لأنّ ذلك يُعدّ انتهاكًا لسياستهم
.هذه هي خلاصة الأمر
،وهذه أول مرة يحدث فيها شيء كهذا
لذا من المحتمل أنهم .لا يعرفون كيفية التعامل معه أيضًا
فما الذي ستقترحين عليهم؟
تحديد المشكلات في نظام التقييم
.وتحذيرهم من إمكانية استغلاله مستقبلًا
.لكن بصراحة، ليس لديّ حل حاسم بعد
الأسباب الرئيسية للمشكلة ،هي أنّ أي شخص يمكنه ترك تقييم
.وقد تمّ نشر العديد منها في وقتٍ واحد
ماذا لو اقتصرنا التقييمات على من اشتروا اللعبة فقط؟
،أحد مزايا إنديجينير أنها تتيح اللعب مجانًا
.لذا لا أظن أن هذه الفكرة ستنجح
إذًا، ماذا عن السماح بالتقييم فقط لمن حملوا اللعبة؟
.سيكون هذا صعبًا أيضًا
،إنديجينير تُستخدم عبر المتصفح فقط
.ولا يمكنهم التحقق من تنصيب اللعبة
فماذا عن تصميم منصة جديدة؟
معنى آخر، نقترح منصة تعمل محليًا على جهاز المستخدم
.وتتحقق من تنصيب اللعبة
،شركة يانغ للتكنولوجيا .بل، نحن، نستطيع فعلها
.فكرة جيكوب قد تكون ممتازة
أليس كذلك يا رفاق؟
.يمكننا إنجاز ذلك باعتباره عملًا أيضًا
.فكرة رائعة
.شكرًا
.شكرًا يا جيكوب
...المقابل الوحيد الذي أريده
No comments yet. Be the first to leave one.